• für komplexe Anforderungen
  • vermittelt nachhaltig Seminarinhalte
  • erlebbar wie in einem Flugsimulator
  • liefert schnell Erkenntnisse und Lösungen
  • integriert und begeistert Teilnehmende
  • anwendbar in Präsenz und online

Wie wäre es für Sie als Trainer, Berater und Coach, wenn ...

  • Sie sich von anderen Anbietern klar unterscheiden?
  • Teilnehmende schnell Erkenntnisse gewinnen und AHA-Effekte erleben?
  • es ein Kinderspiel ist, auch stille Teilnehmende aktiv einzubinden?
  • Ihre Teilnehmenden das Gelernte motiviert und sicher in der Praxis anwenden können?
  • es Ihnen immer wieder gelingt, neue Aufträge zu generieren?

Heutzutage braucht es mehr als die "klassischen" Lernmethoden in Training und Beratung.

Die Arbeitswelt wird immer komplexer! Viele Menschen und Organisationen sind verunsichert. Umso wichtiger ist es, auf zeitgerechte Methoden und Handlungsoptionen zu setzen. Mit prototypischen Strukturaufstellungen gewinnen Sie und Ihre Kunden mehr Sicherheit und Einblick.Wissen nachhaltig zu vermitteln, bedeutet alle Wahrnehmungskanäle bereits im "System" der Teilnehmenden anzusprechen: sichtbar, hörbar und erlebbar.

Erst gewinnen die Teilnehmenden auf eine überraschende Art Erkenntnisse und entwickeln in Kleingruppen Lösungsideen. Anschließend simulieren sie erste Handlungsoptionen in ihrem aufgestellten “System”. Durch diese Erfahrung bekommen sie Sicherheit für die Umsetzung.

Prototypische Strukturaufstellungen simulieren typische Situationen in Organisationen, die häufig vorkommen. Dabei werden Themen aufgegriffen und aufgestellt, die für alle Teilnehmenden relevant sind.

Diese Methode wird eingesetzt, um tiefgreifende Erkenntnisse zu gewinnen, Verhaltensweisen zu erkunden und Handlungsoptionen auszuprobieren: ähnlich wie in einem Flugsimulator. Dabei wird sichtbar und erlebbar, wie verschiedene Elemente (Personen, Funktionen, Aufgaben, Ziele, Werte, etc.) wechselwirksam aufeinander einwirken.

So entsteht eine Situation, die die gesamte Komplexität abbildet. Dynamiken, unbewusste Muster und Verbindungen werden sichtbar und Ressourcen und mögliche Lösungen werden wahrgenommen.

  • Führungskräfteentwicklung
  • Konfliktmanagement und Mediation
  • Kommunikation und Gesprächstechniken
  • Verhandlungstechniken
  • Moderation und Präsentation
  • Marketing und Verkauf
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Entscheidungskompetenzen
  • Stressresistenz und Resilienz
  • Projektmanagement
  • Changemanagement
  • Strategieentwicklung
  • Kultur und Mindset
  • New Work: Agile Methoden
  • Teamentwicklung
  • Personalentwicklung

Das Buch

In dem Praxisbuch „Prototypische Strukturaufstellungen in Training und Beratung“ erschienen bei ManagerSeminare, erhalten Sie viele Praxisanwendungen, die Sie in Ihren Seminaren und Beratungen Schritt für Schritt einsetzen können.

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